Begleitung von Geschäftsführungen
Vertrauliche Gesprächsbegleitung in der Verantwortung. Klärung von Entscheidungen, Beziehungen, Rollen und strategischen Weichenstellungen.
Leistungen
Was ich tue – und wofür ich nicht zuständig bin.
Meine Arbeit ist kein Produkt. Ich beschreibe hier Formate und Anlässe, in denen sich erfahrungsgemäß ergibt, was zur jeweiligen Situation passt.
Arbeit mit Führungsteams
Klärung von Zusammenarbeit, Rollen und Verantwortlichkeiten. Entwicklung tragfähiger Arbeitsweisen – in Klausuren, fortlaufenden Sitzungen oder gezielten Interventionen.
Zusammenführung von Organisationseinheiten
Begleitung von Fusionen, Übernahmen und internen Zusammenlegungen aus der Perspektive der Führungs- und Zusammenarbeitsfragen.
Übergänge in der Führung
Begleitung neuer Führungsrollen, Übergaben, Generationenwechsel in inhabergeführten Unternehmen.
Klausuren und Klärungsgespräche
Konzentrierte Arbeit an konkreten Fragestellungen – in einem Rahmen, der Klarheit ermöglicht.
Langfristige Begleitung
Mandate, die über Jahre tragen. Eine verlässliche Gesprächspartnerin in unterschiedlichen Phasen.
Was ich nicht tue
Ich biete keine vorgefertigten Programme an. Ich liefere keine Persönlichkeits- oder Teamdiagnostik aus dem Regal. Ich arbeite nicht mit standardisierten Tools, deren Ergebnis vor dem Gespräch schon feststeht.
Wenn eine Situation andere Expertise braucht – juristisch, betriebswirtschaftlich, klinisch – sage ich das. Meine Aufgabe ist Klärung, nicht Allzuständigkeit.
Erstgespräch
Passt mein Angebot zu Ihrer Situation?
Ein Erstgespräch ist der einfachste Weg, das gemeinsam zu klären – vertraulich und unverbindlich.
Erstgespräch vereinbaren