Klärung in einem Führungsteam

Nach dem Wechsel in der Geschäftsführung war die bisher selbstverständliche Zusammenarbeit im erweiterten Führungskreis nicht mehr tragfähig. Es wurde unklar, wer wofür verantwortlich ist und wie Entscheidungen zustande kommen. In einer Folge von Klausuren und Einzelgesprächen wurden Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen geklärt. Anschließend wurden gemeinsame Arbeitsweisen vereinbart und schrittweise erprobt. Die Begleitung endete nach rund einem Jahr, als die neuen Arbeitsweisen im Alltag trugen.