Begleitung einer Krankenhausfusion

Zwei Krankenhäuser wurden über mehrere Jahre zu einer gemeinsamen Trägerstruktur zusammengeführt. Begleitet wurden die beiden Geschäftsführungen, die ärztlichen und pflegerischen Leitungen sowie die übergreifende Führungsrunde. Im Mittelpunkt stand nicht ein Integrationsprogramm, sondern die fortlaufende Klärung dessen, was die jeweilige Phase der Zusammenführung tatsächlich verlangte: tragfähige Rollen, belastbare Entscheidungswege, ein gemeinsames Verständnis von Verantwortung in einem komplexen klinischen Umfeld. Die Zusammenarbeit erstreckte sich über mehrere Jahre und endete, als die neuen Strukturen ohne externe Begleitung trugen.